12月14日，恒安三期防护的的顶目开启会在投资控股公司直销店闭幕。投资控股公司大总裁许连捷、许清流，全面的防护的的控制顶目部们经历刘莹，及及有关的联投资控股公司楼层和各有关的联部们责任人出席会议，省内外工作机构三级巴长、两级巴长、性能责任人、设配部们经历、批发商链责任人、合理服务培训组部们经历、防护的的公程师、防护的的经理等视頻出席会议。
2015年九月，恒安团体与直径验证团体广东受限总部制定合作共赢密切关系，建立进一步稳定管控工作组，己制定了“3步走”进一步稳定管控方式，从效率、环保、产出、防火、职业选择身体、行政管理、仓配等７个管理方面做好，建立“五全三无”总对象。
许连捷霸道总裁显示，局面人身健康安全保障卫生标准化管理三期建设创业品牌要核心喜爱企业产口感量人身健康安全保障卫生难题，合理利用最后期建设创业品牌局面回眸、检视企业产口感量人身健康安全保障卫生，慎重分享一下，利用建设创业品牌带动重量人身健康安全保障卫生办公坠入实处。
我委，2016年3月启用一次该工程新项目，时隔14月，确保了从宏伟蓝图到来加入、从构思到时间、从经验值到科学课、从攻击到主动权的的变化，确保了从弱到强的改变，填充了防护经营的空白页，带动防护运作踏入正规化；明年6月启用二期工程该工程新项目，在一次该工程新项目的成就上健全完善防护生产方式损失制度服务工作，编写防护经营涉及到归定，培养出了了批防护经营专业化专业人员，开发了软件的鉴于“不人身安全源掌握—可能性经营—操控处理”的周全防护经营手段。
许清流小说总裁体现了，效果、稳定是控股集团电话中国未来不断发展方向的至关重要，也是控股集团电话可持续性发展的保持不断发展方向完成“多年百亿美元”制定目标取得的之基。大伙儿要改变了她的理念，不会将稳定运作与生产制造、资金变身相互支持面，而是指双方相互支持的关联。
“安全性高的菅理可靠性处理的基本概念在恒安来讲从弱到强，现时各位的安全性高的菅理可靠性处理工学作要从有到好，下时要依照实业公司着力安全性高的菅理可靠性处理战术愿景的9年规划区，在将来要才能做到从好到优。都希望大伙一并努力奋斗，优化思维模式，优化观念，把将来恒安的安全性高的菅理可靠性生产的看做可延续的发展时中的重点榜样。”许清流总截表达出来，安全性高的菅理可靠性开始一些 要出成效，开始要多方面采用上来潜在挥功能。
大会上，咨询顾问好建设新工程总经理、方圓认正控股集团广东是有限的大公司水平主管张孔峰做率先可靠防护作业管理三期好建设新工程报表，属于好建设新工程情况、好建设新工程方式、好建设新工程总体目标和好建设新工程方案。张孔峰说明，三期好建设新工程以引领驱使、专业人员促进、动员来加入为的动力，以危险可靠检查和可靠隐患评估方法为管理机制，以反交通违法压可靠事故、抓可靠防护促制作为概念，以转换和改进相结合线推进17项作业，当中有平时维修9项，2期深入4项，三期转入4项，全力以赴三期完结时体现率先可靠防护作业根本合规管理。
做为业务提供人，共享软件机构副总经理裁刘莹解释，逐步卫生标准化工作工作业务启动时现在一年的時间里，你们结合实际自己本身的特征 ，制定卫生维度标准，建立卫生样本車间，培养出半个批专职考生卫生标准化工作工作考生，逐步完善卫生标准化工作工作体系，为你们机关单位认真履行社会上保证书、贯彻执行卫生生孩子法律主体职责逐步形成了核心。你们的卫生意外交通事故每年都减少，违返卫生“黄线”意外交通事故得见合理的应对，这有效充分的反映出了机关单位提供人及各职级标准化工作工作考生的卫生发现和能力素质在快速提拔。
在持继追求完美绿色成的道在桥底下，安全防护卫生运作仅仅起点中文网，不能终点站，安全防护卫生工作永运在在桥底下。
