团体再者轮治理改革持续保持不断深化，为贯彻敲定敲定团体网上app平台化战略目标性，6月11日下午，恒安团体联手有名治理咨询公司公司结构——和君咨询公司公司在晋江安海總部打火“恒安电微商产品网上app平台化战略目标性項目”。
集团企业有限责任企业CEO许连捷、产品运营管理中心的、共享服务管理中心的责任人许水深、许大座、许清池、刘莹等领导人员，贸易商行发展方向部京东电商分企业、微商代理分企业及集团企业有限责任企业有关管理职能政府部门责任人出席例会例会。和君恒成中小企业咨询顾问企业股票有限责任企业监事长蔡萌、副经理经理谭文杰出代表席例会此项工程项目启用会。
打火大会主持词，和君方顶目经理助理谭文杰第一留言，她代表，和君控股投资集团已侦测与精准服务恒安的前景发展相当长用时，想要契机打火会是一位新的流行。她结合起来恒安控股投资集团共有情况发生，解答了6大发展全球战略布局市场需求：相拥消费者、相拥智慧互登陆、相拥生产链、相拥新直销、相拥互联网分析、相拥人工处理智慧，能够我局发展全球战略布局着地一些要相拥的前景的发展全球战略布局市场需求。
和君投资课题组经历寿治国安民从投资顶目个人目标、投资顶目家庭作业逻缉、使用的节奏、其主要网站内容、等地方深度解读了本投资顶目。
投资集团管理中心的ceo、某业务恒安方业务总监许水深表述，希望根据拥有普通用户要求来计算方法，能能創造更新的模式切换，加入好新零售微商营销团队渠道化， 依据一个不仅能可添加股票市场所有权，还可添加经验盈利空间。一整块业务计划是新零售微商营销团队一个大渠道要多方面协同工作一整块渠道资源英文，做到恒安绿色经济发展的企业战略意议。
CEO许连捷更加注重,未来的发展恒安百亿美元梦想，机会总量一半项目量来移动电商企业、微商城代理、新销售项目等功绩。要塑造思维模式，以企业为向导，灵活运用大数剧，获取企业需要，认知自身发展。移动电商企业、微商城代理电商品台应当作一种净利润主，要建没成以顾客者需要为向导的电商品台化，从可是的领域向导到以企业为主，把控顾客者实在需要，为企业创作的价值，为恒安“多年百亿美元”的梦想攻破坚固根基。
