5月30日9点28分，恒安声科门窗物品不多我司办工重新化设计真正上架。这标记着声科我司一直在线办工设计及人力资源部设计真正和投资集团一致，真正跨入重新化办工、透明度化市场运营模试。
开机大会上，实业家饰不断发展部总营销营销副总、声科平台总营销营销副总、的项目营销营销副总郑永定论述，办工整体智能工业整体的放号是个新的最低为、新的着手，声科内外所有营业员，会转化成心情，依偎改变。在CEO的带队下，在实业战术实施细则下，良好的信用努力拼搏、争先创优优异成绩、奋勇向前，为实业上百年百亿美元弄出她的功绩！
郑总在无法会致词
重启会开始后，七月份30日-七月份31日可以由该项目部老师们对声科女同事来各类电源模块的机设备培养班；八月1日-八月4日，可以来非常全面的对化培养班各种机设备模拟机演习，同一也会正试颁布声科工司业务员BPO步骤。一类别的培养班及上机操作可以确保声科办公室设备工业自动化机设备的可行管理，也将确保声科工司与公司的极有效率快要融合与连接。
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4月10日，团体确认并购声科机构，上述政策措施将进一部发展团体的纵向的增长。也是团体扩张家具食品搭配组合及使其在我国的境区及境外支付收益的来源多化计划表的关键性组建位置。
1月9日，集团有限工司已首次初始化恒安声科金融的业务范围理顺金融的业务并注册成立金融的业务组。1月11日，金融的业务组已首次入注声科工司并实时抓起实施金融的业务范围程序具体流程及审核中报批权限控制理顺运转。这一次金融的业务理顺涉及到及的金融的业务范围程序具体流程还有：市场服务的控制、准备预计、质感支付、制造存储盘点、存储盘点服务的控制、回执服务的控制。
成了确保建设品牌高质量性、优产品品质地完工，确保声科单位业务员工艺标准流程及人士的信息与国际公司高质量性率连通。在12月11日至30日的20个天天夜夜，国际公司建设品牌组及声科建设品牌组全队组员高质量性率运做，拼劲冲天、快马加鞭、精益生产管理求精。访谈实录、专题研究接待室会议、修建工艺标准流程，不感有一丝一毫拈轻怕重，终究是在30日真正的正式上线声科接待室自动控制化程序。
启动会全体成员合影
